随着知识经济的热潮风靡全球，知识作为一种稀缺资源被广为重视，知识管理在学术界和企业界也得到了广泛的认可。企业如何通过实现知识共享达到知识创新的目的成为一个重要而且现实的问题。IT企业作为知识高度集中的企业，对一个国家和地区的经济发展起着重要的拉动作用，其中互联网技术的发展已经贯穿于经济、社会、文化生活的各个领域，网络技术已经成为推动人类文明的一种重要手段。随着互联网技术在人们生活中的渗透，互联网行业的竞争日趋激烈，互联网公司为获得竞争优势，必须进行有效的知识创新和知识共享，在推出新产品、缩短研发周期、降低研发成本等方面实现更大的突破。互联网产品多为无形产品，新产品的竞争归根结底都是公司知识创新的竞争。为保持企业的核心竞争力，公司需要对企业的核心资源——知识进行有效管理，最大限度地进行知识共享，促进知识创新，建立一个有效的知识共享体系，这样才能长期保持企业的竞争优势。本文首先对北京搜狐公司知识共享的现状进行调查，发现其中需要解决的问题；其次对知识和知识共享的基本概念、过程、目的及意义进行回顾，介绍了国内外知识共享理论研究成果。并通过以上理论分析了搜狐公司实现知识共享的目的，以及必要性和可行性；然后针对搜狐公司员工都是知识型员工，具备理性人的特点，利用经济学理论和博弈理论对知识共享的过程和动机进行分析，总结出搜狐公司实现知识共享的障碍因素。最终提出搜狐公司知识共享的实现途径，包括变革组织结构、构建良好的企业文化、建立有效的知识库等有力措施。本研究为北京搜狐公司实现知识共享提供了必要的理论和方法依据，对全面提升北京搜狐公司的管理水平和综合竞争力具有的重要参考价值和借鉴意义。