H银行科技金融业务发展研究

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近年来,在国家政策的支持下,科技金融业务获得了前所未有的关注度,党的十八大、十九大报告中都分别强调了“提高社会生产力和提升我国综合国力,要把科技创新作为战略支撑,将其放在国家发展的核心位置”“我们必须坚定不移地实施创新带动发展的战略,将我国建设成为创新性国家”。这一系列的政策给科技型企业发展带来了巨大的利好,同时也给作为科技型企业融资首要途径的商业银行带来了新的机遇及挑战。在这种政策环境下,为更好地为科技型企业提供优质服务,“科技金融业务”作为一种创新金融模式应运而生。近年来,国内商业银行在学习国外“硅谷银行”的先进经验基础上,对国内科技金融业务进行了不断的探索,银行业金融机构的科技金融业务也逐渐发展起来。H银行是一家总部位于武汉的城市商业银行,本文以其科技金融业务发展为研究对象。首先,对国内外商业银行科技金融业务优秀经验、H银行科技金融业务发展现状及存在的问题进行了分析归纳,为后面对其发展的具体分析奠定了基础。然后,从内部和外部因素着手,运用了SWOT分析方法,对其业务发展的优势、劣势、机会、威胁进行了分析归纳。为了避免定性分析的模糊性,本文选取了熟悉科技金融业务的工作人员50人组成专家评分小组,以调查问卷的形式,通过专家打分的方法,确定优势、劣势、机会、威胁各因素的量化标准,并依据打分数据构建出判断矩阵,得出了H银行科技金融业务应充分利用外部机会,同时弥补内部弱点的结论,即:H银行应充分利用国家和地方政策的大力支持、中小企业的融资需求、武汉科技金融公共平台以及毗邻东湖高新管委会的地理优势,同时积极弥补信贷规模小、客户筛选不够专业、产品创新不够、风险体系不够完备、人才队伍建设缺乏和地域依赖性强的内部劣势。为给H银行科技金融业务提供发展策略选择,本文根据SWOT分析结论,结合国内外经验以及H银行目前科技金融业务现状及问题,提出了H银行科技金融业务发展的六项对策选择:利用政策支持着力开展“投贷联动”;深化外部合作扩大信贷规模;建立分层营销机制;完善风险性防控体系;加强产品创新及服务质效提升;建立健全人才培养机制。该对策不仅对H银行有实践指导意义,而且对我国其他商业银行科技金融业务开展也有一定借鉴意义。
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