康复医学是现代医学发展所衍生的一门新兴学科，同时也是现代医学实现最大程度地救治病人，并使病人在最小的创伤情况下使其恢复身体机能，从而能够让患者以最佳的康复状态返回社会、参与社会建设和回归家庭生活。康复医疗辅助器械是康复医学中最重要的一部分，它是康复医疗过程中医生借助医疗设备、器械等帮助病人实现身体障碍功能的调理和恢复，从而实现康复医疗的最大治疗效果。　　我国康复医学事业虽然起步较晚，但发展很快。由最早的伤残军人的康复治疗工作为开始的里程碑标志到10年前我国的部分发达地区开始供应残疾人辅助器械和设立康复社区服务，各类残疾人康复全面推进，部分社区医院开始提供康复服务。同时，老年人康复医疗，慢性病和老年病病人数量也随着我国的老年人口数量的不断攀升而急剧上升，解决老龄化所带来的一系列问题刻不容缓。不仅如此，我国残疾人康复事业，新医改等一系列的国家政策促使康复医疗辅助器械纳入医保支付范围的不断扩大。以上一系列的原因使得我国康复医疗辅助器械的市场份额越来越大，同时使得我国目前的康复医疗辅助器械市场前景居全球最佳。　　尽管康复医疗辅助器械市场的现状和前景都十分可观，但是市场的竞争也是十分剧烈。基于这样的机遇与竞争并存的市场环境中，本论文以英维康企业为研究对象。这家企业不但拥有全系列的康复医疗辅助器械，而且其旗下的6大产品的市场占有率均为全球第一。作为全球化的康复医疗器械公司，英维康企业并没能在中国市场表现出同国外市场一样的影响，获得行业龙头的位子。　　本论文从英维康企业内外部战略环境分析开始，应用PEST理论和方法分析企业所在的外部宏观环境。针对企业所在的行业市场环境，论文应用了五力模型的分析原理和方法进行分析。在同时深刻剖析了英维康企业的内部问题基础上，论文运用了SWOT的分析方法进行企业发展战略的选择，最后制定出适合英维康企业在中国市场发展的战略，同时提出了能够实现这些战略的具体实施和保障内容。作者希望通过对英维康企业在中国发展战略的研究能够帮助英维康企业提供发展战略的思路，也希望能够对其他国内外医疗器械企业起到一定的借鉴作用。