汽车产业已成为我国重要的产业之一。汽车模具是汽车生产的基础。随着汽车产业的竞争加剧,汽车模具行业的竞争也日益激烈。中低端市场的模具企业竞争更加激烈。而我国90%的模具企业处于中低端市场,他们如何获得自己的竞争优势?优化管理流程,降低生产成本,建立成本优势。以模具企业A的身份,描述参与X项目,进行模具开发的过程。本文分析模具开发的四个环节:投标、设计、计划、制造。从成本上,分析模具成本的构成;在管理上,建立可降低模具成本的流程,获得成本优势。模具投标,讲述了投标的流程、估价及模具企业如何制定投标策略。利用SWOT分析法,了解竞争对手的特点,制定投标策略,增加投标的成功率。模具设计,讲述了模具设计的意义及如何降低模具设计的错误数量。一方面组建专家小组,提高技术水平,降低出错数量。另一方面建立材料库,统一材料选取。项目计划,讲述了项目计划的意义及如何制定合理的项目计划。利用关键路径法找出项目计划的瓶颈,改善瓶颈。利用甘特图理论能及时发现制造过程中的风险并消除。模具制造,分析了模具制造的实际成本。将实际成本与估算成本相对比,发现成本漏洞。利用PDCA管理和鱼骨图,发现原因,找到弥补措施。优化管理,杜绝在发生。经研究确定,持续优化流程管理,可使模具开发的成本费用下降3%。