【摘 要】
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该文研究了民营企业在面对来自于内部和外部的机遇和危机时所应采取的对策,整个分析过程以WH公司实际发展历程为素材.第一章概述了民营企业在中国的发展过程及所面对的机遇与
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该文研究了民营企业在面对来自于内部和外部的机遇和危机时所应采取的对策,整个分析过程以WH公司实际发展历程为素材.第一章概述了民营企业在中国的发展过程及所面对的机遇与危机.第二章介绍了WH公司的发展里程及主要的业务方向,以及现阶段公司所面临的困境.第三章用Greiner模型分析WH公司发展过程的每个关键阶段.第四章分析了WH公司在发展过程中,其组织结构为适应公司业务发展及外部环境变化所经历的调整过程.第五章应用波特教授的竞争分析理论研究了WH在不同竞争阶段所做出的战略选择,包括在新兴产业、衰退产业中的竞争战略及公司面临产品转型期的战略选择.第六章对全文的分析结果进行了总结.
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