医疗器械行业作为我国目前重点关注的领域之一,国内医疗器械市场的增长率远高于世界,并且是仅次于美国的世界第二大医疗器械市场。当前,中国的医疗器械行业大多数公司规模很小,而且相对不集中,只能生产一些低端产品,由于行业对中高端产品的强烈需求,于是生成对这些产品的强烈进口依赖。由于近几年来相关产业政策的促进,国内医疗器械行业开始参与海外并购,吸收海外先进技术,医疗器械行业正在逐步提高竞争力,海外并购也逐渐成为企业实现快速发展的重要途径。本文以行业龙头F公司作为研究对象,通过对其海外并购B公司的动因及并购绩效进行研究,以期为医疗器械行业的海外并购提供经验及建议。首先,文章在广泛查阅国内外文献的基础上,采用案例分析与对比分析相结合的方法,通过梳理与并购相关的理论基础、对并购双方公司背景及并购过程等方面进行了介绍,分析了F公司此次的并购动因,并运用事件研究法、会计指标法和非财务指标法三种方法,就F公司海外并购B公司后的实施效果及影响进行分析。通过F公司此次海外并购B公司的绩效分析结果,得到以下几点启示:第一,并购事件能给市场带来积极效应;第二,海外并购能提高企业的偿债能力和发展能力;第三,海外并购还需加强资产运营效率管理。最后,基于三方面的研究,为医疗行业海外并购提出以下建议:选择合适的并购时机、合理有效地整合资源以及与时俱进地保持创新能力等。