工业的发展对于国家经济的发展至关重要,工业产业的发展关乎国民经济的发展命脉。政府也不断出台一系列政策,指引我国工业产业良性发展。钢铁行业作为我国工业最为重要的部分之一,由于全球经济复苏未达到预计程度,我国国内的经济压力也在与日剧增,钢铁行业的发展日渐低迷。产能过剩、产业集中度低、供需关系矛盾尖锐等问题不断显现。在钢铁行业普遍存在亏损的重压之下,政府大力推进钢铁行业改革,以“去产能”为首要任务,主张通过并购重组来优化资源配置,改善产业结构。越来越多的钢铁企业在国家政策和相关措施的指导下,逐步开始以企业合并的方式进行自身的整合和产业结构的调整。然而盲目的进行企业并购,可能不但不能缓解企业经营转亏为盈的现状,反而会使得状况加剧,甚至会导致企业破产。本文通过对并购财务绩效的分析思考,不仅可以避免企业跟风盲目开展并购,也可以为规范钢铁行业并购活动提供宝贵经验。本文首先介绍企业并购的相关背景和理论基础,列举企业并购的形式、主要动因以及并购财务绩效的研究方法。结合当前钢铁市场并购的大环境,对钢铁行业并购成功案例之——BG公司和WG公司并购全过程进行分析,在介绍并购双方主体的基本情况和并购动因后,以股价波动作为本次并购行为的短期绩效分析。之后利用财务指标表分析法,分别从衡量企业业绩的不同方面进行研究,分别对企业的盈利、偿债、营运和发展四个角度进行分析。此外,还运用了经济增加值(EVA)分析,更加全面、客观的反映两公司实施企业并购活动带来的财务绩效效果。最后,根据BG公司和WG公司并购活动在财务绩效方面的影响,总结出并购活动相关的经验和启示,为今后类似公司开展并购和行业的发展提供一些借鉴。