随着人民生活水平的不断提高,人民的生活及居住环境均产生了极大变化,人们对审美的要求日渐强烈,景观设计行业更是取得了突飞猛进的发展,景观设计企业也得得到了长足进步。企业发展战略,其地位和作用至关重要,是一种中长期的行为,是企业长期健康稳定发展的核心内容,直接关系着企业的生死存亡。本文以A景观设计企业为研究对象,A公司是一家快速发展中小型景观设计公司,正面临如何制定企业发展战略重要问题。本研究首先阐述了选题的背景、意义,并对国内外研究现状进行了详细介绍。之后对企业战略理论和将要使用到的分析方法进行详细阐述,包括PEST分析法与SWOT分析法,然后对A公司的内部环境、外部环境进行系统分析,找出影响A公司发展的主要因素,并以此为基础,着重开展SWOT分析,后通过分析对A公司的战略定位和战略目标进行了分析研究,规划了A公司的战略选择,最终提出了A公司的战略实施,包括公司的文化建设、公司品牌战略的提升、人才战略的实施以及建立服务战略等方面进行了深入阐述,以期为A公司的发展提供可靠的参考和依据。