出版业作为中国文化产业的重要组成部分，自2012年我国文化产业进入新时期以来既迎来了难得的发展机遇，又面临着巨大的时代挑战。通过国内外出版业发达的国家与地区的发展和振兴历程，我们可以看出:繁荣社会主义出版业、做强做大出版业的重中之重在于市场营销。　　H出版社成立于1949年，2012年3月转制成功更名为H出版社有限责任公司。H出版社是隶属于中原出版传媒集团的大型专业出版机构，是河南省历史最悠久的综合性出版社。在当前市场经济的大潮中，正面临着转型后的重重障碍与改革，前景一片茫然。研究制定适宜的营销策略，已成为H出版社在激烈的市场竞争中求得生存和获得长期稳定发展的重要课题。　　本文以整合营销为目标，以“4P”理论、“4C”理论、PEST模型、SWOT分析为基础，通过对整个出版业概况与H出版社自身的优劣势的分析与研究，进一步分析影响营销活动的外部环境与内部环境，并根据H出版社的优势与竞争能力，研究H出版社的市场细分与选择目标市场，并就如何有效利用H出版社的优势与资源进行营销整合，以读者需求为中心，进行市场营销策略的整合。从而进一步提高H出版社的市场竞争力，使其在出版市场上立于不败之地。最后在此基础上，本文深入探讨了优化H出版社营销策略的对策与建议。