在当今产品更新换代步伐加快,竞争日趋激烈的市场背景下,企业竞争的成败取决于企业的整体实力。企业文化作为企业价值理念的一种体现,在企业的发展壮大以及适应激烈竞争中发挥着越来越重要的作用。现代企业核心竞争力构成的关键要素之一就是企业拥有怎样的文化,员工是否认同本企业特有的文化理念以及在这种文化氛围下会催生出怎样的员工行为。一个优秀的、具备持久竞争力的企业往往都有着自己所独有的企业文化和价值观念。因此对于一个企业自身的文化建设研究就显得尤为必要也十分重要。本文在对以往企业文化理论进行梳理的基础上,对文章的研究背景、意义、研究内容与方法以及企业文化的定义、结构、类型及作用进行概述和界定,并从理论上阐述企业文化建设的重要性和必要性。在国内外学者对企业文化建设研究的基础上,分析目前古汉集团企业文化建设的不足之处,为进一步加强国有企业文化建设进行了铺垫。随后,通过对清华紫光古汉集团发展历程的回顾,从物质文化层、制度文化层和精神文化层三个层面分析企业文化建设中目前存在的问题;然后根据问卷调查的数据分析结论,针对企业文化建设的问题和前述的理论分析基础,提出了清华紫光古汉集团文化建设的原则和要求。与此同时,确定了企业文化建设的目标与内容,设计了文化建设的具体流程及其落地模型,并构建了以结构体系、模块体系、功能体系和识别体系为内容的企业文化建设方案。最后结合企业的实际情况规划了实施文化建设方案的前期准备并制定了实施保障机制。