当前,全球智能手机市场已进入存量创新阶段,多摄像头、3D摄像头、屏下指纹识别、折叠屏等多种新元素陆续出现在各手机厂商最新发布的旗舰机型上,智能手机市场增长的主要驱动力已从手机出货量的增加逐步转向单机价值量的提升。欧菲光深耕光学光电领域近20年,凭借着雄厚的技术积累、先进的产品设计能力、创新驱动的管理模式,通过整合垂直一体化产业链高速发展,成为全价值链中值得客户信赖的伙伴。公司主营业务包括微摄像头模组、触摸屏及触控显示全贴合模组、指纹识别模组和智能汽车电子产品与服务。本文在借鉴国内外竞争战略、会计政策和财务分析等理论研究和实践探索成果的基础上,以欧菲光为研究案例,运用哈佛分析框架法,以战略为起点,分析了欧菲光经营的宏观、行业和公司内部环境,从会计政策识别与评值、信息披露质量评价等方面对其进行了会计分析,从盈利能力、营运能力、偿债能力、发展能力等方面揭示了其财务竞争能力和管理水平,进而对欧菲光现存经营问题有针对性地提出完善策略。主要结论有:(1)在智能手机行业进入存量市场、行业竞争加剧环境下,欧菲光选择集中资源重点发展光学领域,向上游材料和元器件延伸,并加入软件算法的整合,以高端产品打开市场增长空间,构建行业技术壁垒,保证公司的综合竞争力,稳固公司的行业龙头地位;(2)一方面,“一带一路”、中国制造2025战略布局,以及坚持创新驱动、质量为先、绿色发展、结构优化、人才为本的政策导向,为欧菲光发展创造了良好的发展环境。另一方面,当前行业市场已进入存量创新阶段,行业集中度持续提升,欧菲光也面临行业内企业间相互竞争、潜在进入者和替代品的威胁与挑战,以及产品服务议价能力减弱和经营绩效提升放缓的压力;(3)固定资产折旧年限及折旧方法、应收账款及坏账计提方法、存货等是欧菲光的关键会计政策。欧菲光能够依法依规充分进行信息披露;在会计政策选择上偏向能提升当期业绩的会计政策;在应收账款的坏账计提上占比较高,而存货的前期计提相对不充分;(4)近三年欧菲光的盈利能力有所下降,营运能力等有弱化迹象但总体平稳,偿债风险较大,发展动能受行业不景气影响有所弱化。其中,欧菲光营业利润率的提高是其财务竞争力提升的主要着力点;(5)欧菲光提升企业核心竞争力,实现公司美好蓝图和前景应着力做好专注核心战略,发挥集团效应;持续加大研发,提高行业壁垒;完善管理制度,控制生产成本;加强生产管理,强化过程控制;优化融资渠道,规避财务风险;巩固既有优势,提高核心价值等方面工作。