随着国内银行业的全面开放,神州商业银行正面临前所未有的机遇和挑战。为改善公司治理结构,提升人力资源管理水平,赢得市场竞争优势,神州商业银行须构建一个有效的薪酬激励约束机制,以吸引、激励和留住人才。本文分析了神州商业银行薪酬体系现状,并着重从薪酬内部公平性及外部竞争性两个方面分析存在的问题,比较了神州商业银行与国内商业银行以及与国外商业银行之间薪酬水平的差别。而后,着重从薪酬体系设计、薪酬体系构成的决定因素、薪酬的变动管理等方面,论述了国外商业银行在薪酬体系方面的成熟经验,并总结了国外商业银行在薪酬体系设计方面的经验对神州商业银行薪酬体系完善的启示。最后,根据多年来的人力资源管理及薪酬管理的实践,MBA课程学习,结合神州商业银行现状,提出构筑和完善该银行薪酬体系的基本思路,即通过建立完善的岗位制度,奠定科学薪酬体系的基础;通过健全业绩评价机制,建立以价值为导向的绩效管理体系;深化薪酬制度改革,建立市场化薪酬管理体系。