房地产行业作为我国拉动国民经济发展的支柱产业之一,每年都为我国的经济增长做出巨大的贡献。为了使公司业绩的持续增长,房地产企业一直在不断地尝试新的激励模式以期吸引和留住关键人才,股权激励机制作为一种新的激励模式得到了多数房地产上市公司的青睐。2006—2015年间共有36家房地产上市公司计划实施股权激励,然而其中有高达37%的房地产上市公司的股权激励计划最终未能按计划实施,以失败而结束,这种现象和背后的原因值得关注和思考。研究房地产企业股权激励失败的原因,解读其失效的根源,找出相应的解决方案,才能为房地产企业今后更有效的推行股权激励指明方向、提供参考。论文在撰写和分析过程中,查阅参考了国内外大量的文献及理论,通过查阅数据库中相关的文献和资料,学习借鉴以前学者的理论和经验,结合美好集团的案例进行分析,相关的理论基础为本文的研究打下了坚实的基础,使研究过程及结论更加科学合理,汲取前人的经验与智慧使研究内容更加丰富、范围更加广泛、结论更具有说服力。论文研究的内容是股权激励的方案设计,主要通过分析美好集团三次股权激励失败的案例来进一步揭示其股权激励失败背后的方案设计的不足,以期能够见微知著,以小见大,分析我国上市公司股权激励中普遍存在的问题,并提出有针对性的对策和建议,希望论文可以对今后我国企业提高股权激励的合理性有所帮助。在对美好集团股权激励方案设计的具体分析中通过列举其股权激励实施期间的业绩指标、财务指标来对比分析股权激励实施的效果。同时在具体分析时,为了更好的反映研究的结论,也在文中适当的列举其他企业股权激励方案设计的亮点与不足,以期呈现更好的对比效果,提高结论的可靠性。