水承载着所有生命的生存与发展,也是发展城市的必需品,水对日常生活以及社会经济发展具有重大战略意义。为了保障供水企业健康可持续发展,逐步引入了信息化技术手段对供水企业内外部资源进行有效管理。其中管网调度系统作为其中一种重要的信息化技术手段,能帮助供水企业科学有效的调度供水情况,达到一定程度控制漏损量、实时监控管网情况等目的,待管网调度系统项目建成后,将为供水企业智慧化进程发展以及科学调度等带来新的契机。本文基于H企业供水管网调度系统项目,运用项目进度计划与控制管理的方法论对该项目进行进度管理研究。通过结合H供水企业现阶段管网调度系统项目管理实际情况,从而分析该项目存在问题。并在分析进度管理存在的问题的基础上,根据进度管理的理论和方法进行工作结构分解（WBS）、估算活动历时、确定关键路径,绘制相应的网络图,从而编制进度计划根据进度管理的理论和方法编制进度计划,并对进度计划结果进一步优化。在计划实施过程中,对项目进度进行相应有的监督与控制,切实保障H企业的供水管网调度系统项目在规定计划期间完工。通过对H供水企业管网调度系统项目进度管理的研究,可以为后续H供水企业开展智慧水务信息化项目等建设提供一定的项目进度管理经验。