国家历来重视干部考核工作。要培养高素质乡镇领导干部,就需要加强对乡镇领导干部考核工作的重视,不断完善相关考核机制。目前唐山市F区乡镇领导干部考核主要是围绕领导干部本年度工作和履职尽责情况展开的。经过实地调研走访,发现该区乡镇领导干部考核过程中存在考核内容宽泛、指标缺乏可操作性,考核方法单一、程序简化,考核结果运用单一、激励效果不明显、结果反馈不全面等问题。通过问卷调查、走访座谈等方式对唐山市F区的考核现状和存在问题进行详细调研和分析,在此基础上,重点研究了实际考核中考核内容与乡镇领导干部所从事的具体工作匹配度不高、考核指标的设置与考核内容相关度不高以及考核程序执行不到位等问题。论文把干部考核工作作为一个系统工程问题,从整体出发,在坚持整体性、突出重点、简便易行等原则的基础上,通过征集多方意见,对考核指标初步选择表进行筛选修改,得到最终的考核指标体系,运用层次分析法确定指标权重,构建了以德、能、勤、绩、廉为一级指标,11个二级指标,31个三级指标的F区乡镇领导干部考核指标体系,层次更加清晰、内容更加细化。论文在明确了考核评分标准、考核程序并通过模糊综合评价增强评分合理性的基础上,选取F区乡镇领导干部对新构建的考核指标体系进行验证。经验证,该考核指标体系评价效果更加客观准确,实现了F区乡镇领导干部客观、公正的考核,达到了提高乡镇领导干部考核效能的目的。最后,对F区的考核工作提出系统优化建议。图8幅;表9个;参51篇。