根据通威股份有限公司的整体发展规划,并在深入调研和借鉴国内外领先实践的基础上,提出“一转、三集、五提升”的改革创新方案,以促进财务管理向制度化、标准化和信息化发展,锻造“高效、精益、阳光”的财务模式,打造“稳健、高效、增值、服务”的财务文化。在财务方面构想建立符合公司发展和促进公司转型的管理模式,为公司转型提供有利保障。因此,通威股份有限公司做出了建设财务共享系统的重大决策,急需设计与实施财务共享系统。系统采用面向对象的设计语言Java、MVC设计模型、Ofbiz框架等相关技术手段,搭建了一个财务共享系统。其中MVC设计模型将整个系统分为三层,分别为Model模型层、View视图层以及Controller控制层。模型层由ENTITY组成,视图层由FTL文件组成,对于控制层而言,它就像一个调度者,把从模型层传送的请求进行接收与分析,最后做出判断将通过那个视图层进行展现。系统将选用Oracle数据库来对该系统的数据库进行设计。系统主要包括三大平台:统一报账平台、资金管理平台和运营管理平台。统一报账平台作为面向内部员工的自助服务平台,首先需要支撑员工报销和业务报账两大核心业务,其次要支撑未包含在员工报销和业务报账的其他业务,并通过计提摊销功能满足成本费用精细化管理要求。资金管理平台是在股份整体资金管控框架下,建立高度集中的统一资金管理平台,以账户管理为基础,围绕资金管理的目标,规范通威股份各分子公司的资金交易,增强股份对下属公司的资金监控能力和管控力度,发挥股份集团的资源配置优势,加速资金周转、提高资金运营效益。共享运营平台是通过任务管理、影像管理、质量管理、绩效管理、工作流等功能实现FSSC模式下的流程驱动、组织运营。系统运行后将从促进财务转型、优化流程、提升效率、强化风险管控、降低运营成本等方面取得显著效果。