近年来,随着科学技术的不断进步和市场经济的不断发展,我国的建筑工程项目管理取得过令人瞩目的成就。但快速的发展也暴露出现阶段行业存在的诸多问题,如：成本高,管理效率低下等。造成这些问题的重要原因就是信息手段落后,工程管理各方信息沟通不畅。这表明我国的工程项目信息管理还处于一个较低的水平。工程项目的建设规模越来越宏大,技术越来越复杂,这对工程项目信息管理提出了许多新要求。随着网络和信息技术的发展,有必要开发出一个项目管理信息系统来提高工程项目管理的效率及质量,规范工作流程,改善管理水平。本文根据项目管理及信息系统的理论,结合信息技术的发展现状,深入了解探索项目管理信息系统在广州新客站工程项目应用的实际意义。通过对项目管理信息系统的需求分析,提出了以传统生命周期模式为开发模式,B/S模式为系统结构,ASP技术作为开发工具,建立了广州新客站工程项目管理信息系统的总体框架、体系结构以及主要功能模块。通过实施应用表明,系统在一定程度上提高了工作效率,降低了成本,获得用户的好评。论文通过分析项目管理信息系统在广州新客站工程项目中的应用,提出了项目管理信息系统的一些特点和实施策略,对项目如何应用信息系统进行管理作了一定的分析,对项目在资源有限的条件下提升竞争力及如何加强内部管理有一定的作用。