企业信息系统的设计和实现是一项复杂的系统工程,甚至于实施的成败有时都难以控制。关键在于详细分析与设计企业体系结构,特别是数据体系结构,以整合企业信息系统,避免形成信息孤岛现象,并使企业信息系统与企业业务流程相适应。营销业务是企业的核心业务,它对营销信息系统的要求也相应较高。 当前营销业务的重要理论基础是供应链,强调供需双方的互惠与合作。浙江中烟工业公司和省内商业公司之间的良好关系是以供货商管理库存为中心思想的省内销售系统开发和实施的重要基础。 业务的提炼与软件的精化是信息系统工程的至高点,将原本复杂的营销业务升华为精炼实用的业务系统是本文的重要工作。本文分析了浙江中烟工业公司现有信息系统体系结构和省内销售业务与供需的特点;研究了库存控制的基本方法,建立多级存销比控制体系;利用了经过改造的供货商管理库存的库存控制方法,并结合连续性检查的固定订货点、最大库存策略和周期性检查的最大库存策略,提出一种主动供货方式的库存控制策略;建立了基于多级存销比控制的投放和滚动预测模型,设计与实现以基于多级存销比控制的投放和滚动预测为主要内容的销售管理系统;最后分析了系统的实际运行效果,验证模型可靠性和准确性,指出目前存在的不足与问题,为下一步的研究和实现奠定坚实了的基础。