世界经济的飞速发展使人们生活压力与日俱增,对药品的需求不断扩大,带动了我国医药行业的发展。目前我国的医药行业历史遗留问题较多,从药品的研发、制造、流通、销售到各种医疗卫生服务形成了巨大的利益链条,其中流通领域正是连接药品生产和销售的重要环节,也是出现问题较为严重的环节。由于我国医药流通行业一直以来的准入标准和退出成本较低,缺乏有效监管,导致流通企业数量多、规模小,行业集中度低,市场无序竞争现象严重。近年来政府频繁出台相关政策整顿医药流通行业,目的在于提高医药流通效率,降低药品价格,提高行业集中度。目前政策的实施已经在一定程度上改变了医药流通行业的格局,许多小企业被迫转型或退出竞争,市场份额进一步向大型医药商业企业集中。本文的研究对象A公司是国药控股集团下属地市级子公司,是当地医药流通领域的龙头企业,政府的纳税大户,其利益相关者包括既包括债权人、股东,也包括政府和各医疗机构,目前A公司发展势头迅猛,在当地知名度较高,但也存在医药流通企业的通病:应收账款占比过大,导致流动资产周转率偏低,公司需要经常进行融资活动;货币资金占比较小,企业资产变现能力有待提高;企业采购成本较高,采购规模有限,与供应商议价能力不足,导致企业利润较低;企业三项期间费用太大,给企业现金流带来了沉重负担。本文通过对A公司的战略、会计、财务、前景分析探究其存在上述不足的原因,并提出有针对性的规划建议。作为当地医药行业的缩影,A公司的财务分析过程可以为同类企业提供发展方面的参考借鉴,也可以为企业管理者提供决策支持。本文基于哈佛分析框架,以A公司为研究对象,利用其经过审计的2015-2018年财务报告数据,从战略、会计、财务、前景四个方面综合分析。首先从战略角度出发,利用SWOT分析定性分析公司内部、外部环境等非财务信息;其次通过会计分析了解公司资产负债结构,主要会计项目信息质量;在财务分析部分通过财务报表和财务指标判断公司偿债、营运、盈利、成长能力;前景分析结合战略、会计、财务分析结论预测行业和公司发展方向;最后对公司存在问题进行总结,提出未来发展建议。通过本文的研究分析,可以看到国家政策的变化对公司所处的医药流通行业有着深远的影响,一定程度上决定了企业的生死存亡,企业能够在改革浪潮中突出重围不仅仅依靠集团的影响力,更是企业严格执行政策要求,不断补足自身短板并发挥优势的结果,未来医药流通市场风云莫测,企业只有持续不断努力才能在复杂的形式中稳固当地医药流通企业的龙头地位。