随着社会经济的发展,我国企业数量出现“井喷”式增长,尤其是中小微企业的迅速发展,为我国税收、就业作出了巨大贡献,成为我国经济发展中不可忽视的一部分。但是,我国小微企业的平均寿命不足三年,其中有超过60%的企业因为融不到资而被迫离场,在这种大环境下,小额贷款公司以其小额、分散、短期、快捷的业务特点在金融市场快速崛起。传统的银行类金融机构对贷款对象的资质要求较高,贷款手续繁琐,大多数中小微企业和个人难以从中得到融资。小额贷款公司作为帮助扶贫工作一种方式出现,可以有效解决农户、个体工商户和中小微企业融资难问题,既扩大了金融市场融资渠道,又规避了政策性扶贫的弊端,还可以起到打击非法民间借贷的效果,促进金融市场的良性发展。2014年8月,第一家小额贷款类公司在“新三板”上市,在近五年的发展中,有超过20%的公司选择退市或跑路,其风险控制问题愈加突出,研究小额贷款公司财务风险管理问题,对小贷公司的长远发展有着重要意义。本文采用案例分析的方法,就财务风险管理问题对YF小额贷款公司进行针对性的研究。首先,本文整理了国内外对小额贷款公司财务风险管理方面的研究现状和相关理论,为本次的研究提供了理论基础。其次,本文对YF小额贷款公司的财务风险进行分析,阐述了行业现状和公司整体发展状况,并从资产质量风险、筹资风险、盈利风险、信用风险四个方面具体分析了公司的财务风险。接着,从组织架构、现行制度、操作流程、信息系统四方面概述YF小额贷款公司的财务风险管理现状,并指出其中存在的问题,再从内部和外部两方面说明问题产生的原因。然后,针对上述两方面的问题,提出具体可行的改进措施,特别是在完善业务操作流程方面,深入挖掘可细化的操作步骤,争取在每个操作环节都能对财务风险进行有效控制。最后,为加强对公司财务风险的管理,从管理环境、管理文化和管理信息系统三方面提出保障措施,保障财务风险管理的有效实施。通过对YF小额贷款公司财务数据的分析,本文发现YF小贷公司的资产质量存在下降趋势,筹资效果不佳,公司经营业绩下滑,盈利能力下降,应收账款比率逐年上升,信用风险加大。除了以上财务风险方面的问题,YF小贷公司在财务风险管理方面也存在不足。公司在管理组织结构安排上不够合理,职责分离不到位,人员配置存在失衡;缺少系统完善的财务风险管理制度和配套的信息系统;贷款业务中控制活动执行不到位。对于YF小贷公司存在的问题,本文希望可以通过构建高效的财务风险组织架构、健全财务风险制度体系、完善业务操作流程和加强人力资源管理的措施对公司的财务风险管理进行改进,并且通过营造良好的财务风险管理环境、培养公司内部财务管理文化和建立完善的财务风险管理信息系统来保障公司财务风险管理的有效运行。