信息化在现代企业中得到了非常广泛的应用,越来越多的企业通过建立信息化系统重组改善内部作业流程。P公司目前的检验控单模式仍然停留在手工作业阶段,已经无法满足企业生产的需求,因此急需建立起一个加快检验信息有效传递、规范控单环节处理流程、实时跟踪检验控单处理过程,并能进行大量数据存储并对数据进行逻辑处理的信息化系统。本文针对P公司应用ERP软件以后在检验控单环节所遇到的实际问题,通过梳理检验控单环节的实际操作流程进行需求分析,对以往工作中不合理的业务流程进行了流程重组,确定目标系统所要完成的具体功能,选择B/S架构和面向对象的开发方法进行系统开发,满足了厂区尽快实施系统的要求,将现有的人为控单的作业模式改变为信息系统作业模式。在运行一段时间后,证明目标系统具有良好的稳定性和易用性。通过目标系统的实施,减轻了员工的日常工作负担,保障了跨部门信息的及时有效传递,提高了检验部门控单效率以及相关部门的生产效率,同时为检验部门主管日常的考核工作提供了有效依据,达到了预定的目标。