随着移动互联经济时代的到来,全球经济一体化的形势日渐明显,带给企业空前机会的同时致使企业间的竞争也空前的激烈。在这种背景下,企业的领导者就必须审时度势,积极的做出改变以应对到来的挑战。二十世纪八十年代以来,越来越多的西方学者开始研究变革型领导,掀起一股领导理论新范式之风。大量国外实证研究表明,变革型领导可以提高员工工作效率,使员工工作满意度都到提高,继而对组织产生信任,变现出对组织的承诺。后来国内学者在此研究基础上,并结合中国特有的文化情境,将变革型领导的维度进行细化,得出不完全一样的结论。本文作者在阅读大量文献后,决定在研究变革型领导与组织承诺的过程中加入工作满意度这一变量,三者同时进行研究。同时考虑中国的文化情境的研究则更缺乏,因此本文研究可以填补一些空白,具有相当的价值。本文就是探讨在中国文化情境下工作满意度对变革型领导与组织承诺关系的调节作用。在前人相关研究的基础上,并结合中国特有的儒家文化情境,选择合适的量表题项,本文提出以下的假设,认为变革型领导四维度对组织承诺三维度有正向影响。即德行垂范、愿景激励、个性化关怀与魅力领导分别对情感承诺、规范承诺与持续承诺有正向影响作用。工作满意度对变革型领导与组织承诺有正向调节作用。即工作满意度分别在德行垂范、愿景激励、个性化关怀与魅力领导和情感承诺、规范承诺与持续承诺中起到正向调节作用。本文的调查样本来自多家民营企业,涉及不同的行业,共发放问卷240份,回收问卷中有202份有效。之后对数据进行分析,借助常用数据分析软件进行了一系列分析,结果验证了部分假设。其中被验证的是主效应德行垂范、愿景激励与个性化关怀对组织承诺有正向显著作用;调节作用中工作满意度对个性化关怀和情感承诺有正向调节作用;工作满意度对个性化关怀和规范承诺有正向调节作用;工作满意度对德行垂范和持续承诺有正向调节作用。作者最后重申文章的主要研究结论并说明其理论和现实意义。同时还提出本研究过程中的不足,基于所提出的不足对未来的相关研究做一展望。