通过互联网，可以完成沟通、社交、消费休闲、教育、商业往来、行政管理及很多其他方面的活动。一般地，互联网是指连接有数百万台计算机的全球网络，它为方便获取信息和进行通信提供了平台，这也促使了海量数据的产生和爆发。本文的研究目的是了解大数据的使用（感知使用和感知易用性）是如何影响授权领导力的。此外，本文也研究了大数据的使用（感知使用和感知易用性）对决策力产生了何种影响。并且，本研究还检验了授权领导力在大数据使用和决策力关系之间扮演了怎样的角色。　　近年来，数据在个人生活、企业和政府中早已变得举足轻重。若缺乏数据，研究人员将无法构建出准确的信息，医疗从业人员也将变得很无助。所有其他的专业人员都离不开数据。数据可用性为所有部门都带来了巨大好处，因为其跟风险是息息相关的。在研究中，可能会出现一些突出的问题，如大数据的使用（感知使用和感知易用性）是如何影响授权领导力的？大数据的使用（感知使用和感知易用性）是怎样作用于决策力？并且，授权领导在大数据使用和决策力关系中间是扮演了何种角色？　　授权领导是通过四个维度来表现领导对下属资质的信任：工作内容、增强决策参与、确定领导对高绩效的信心程度和在管理制度约束下提供自主权。决策力必须确定在何种情况需要做出决定，收集信息以及确定决策选项，预测可能的后果，比较不同的决策选项，做出决定并评估结果。　　本文采用了定量研究法。同时，也采用了因子分析、精确验证因子分析和结构方程模型（SEM）等分析方法。SEM 可同时检验各构建体之间存在的直接或间接的关系。采用 SEM 是因为它本身比较容易，且在多元关系建模中已有广泛的应用。因此，本文采用了SEM和AMOS 22 (矩量结构分析)来检验假设的结构模型和获取的数据之间的拟合度，这有助于确定和评估大数据对领导力和决策力的影响。　　研究结果发现，大数据的感知使用和感知易用性可促进和增强领导的决策力，这反过来帮助其成为授权型领导。研究也发现，性别和通信技术经验可对大数据和授权领导之间的关系产生直接的影响。　　最后，本研究建议应提供与大数据使用和数据生成有关的各种基础设施，这将有助于确保各部门能够通过必要的数据来帮助领导授予下属权力，并在卓越绩效和政策制定中做出最佳的决策。