政府旅游营销是指旅游目的地政府为了增加旅游市场竞争份额，提高旅游目的地的知名度，取得更多旅游收入，政府组织以公众价值为导向，将市场营销理论和方法应用于公共管理和服务提供过程中，以推广旅游目的地、吸引公众支持和参与旅游活动，驱动旅游消费等一系列营销活动的总称。　　本论文分析常熟政府旅游营销的市场环境和营销现状，结合常熟旅游发展实践开展旅游营销调查、监测及诊断，构建常熟政府旅游营销诊断工具，实现了“市场判断”、“市场调查”、“营销监测”和“营销对策”四大功能的模块化整合，为站在政府角度分析旅游市场提供了必要工具，为提升常熟旅游品质提供了策略依据。本论文首先在充分资料准备基础上，利用截面数据分析常熟政府旅游营销的现状特征，找出当前常熟政府旅游营销的突破口；进而，在密集调研基础上提出一套切实可行的旅游市场诊断工具，为常熟政府旅游营销提供从市场监测到营销诊断的一揽子解决方案，为实现科学、系统的政府旅游营销提供支持。　　结论认为，常熟政府旅游营销应充分尊重旅游市场的动态性和多变性，将权变思想融入旅游营销管理之中，建立完善市级旅游目的地营销监测体系，定期收集分析旅游市场数据，全面实施智慧营销战略、权变营销战略和整合营销战略，并从组织领导和机制创新两方面提出了对策措施。组织领导方面，常熟政府旅游营销应是由常熟市政府领导，旅游局负责组织实施，各部门、各企业共同参与的整合营销行动；机制创新方面，应适时成立常熟旅游营销监测诊断机构，专业从事常熟旅游市场数据的收集、分析、研究和判断，为政府旅游营销对策提供第一手资料依据；常熟政府旅游营销近期行动重点包括：完善旅游配套服务、继续做好电视宣传、实施整合营销传播等方面。