近年来,企业凭借着情报通信技术发展,引入了新的经营方式并迅速实现了国际化,企业活动的领域正向世界化方向发展。结果,它作为跨国企业活动的理论,国际化经营开始兴起。在经营者的带领下,逐渐产生了对掌握世界宏观性观念的需求。因此,为了使企业全球化经营活动能够顺利开展,对宏观的政治经济,社会文化和微观的企业文化的全面广泛的认识已经提上了议事日程。随着1978年以后改革开放带来的中国经济的富强,世界经济的轴心转向东亚,这个事实更增加了韩中经济合作的重要性。韩中的经济交流在两国建交以后持续发展,现在中国已是韩国最大的出口国,也是第二大交易国。转眼建交已过15年的韩中关系,在政治,经济,文化所有方面都以超过相象的高速度发展到现在。韩国企业虽然进入中国市场已经有很多年,但不了解他们在中国雇用的工人的劳动文化,单方面适用应用韩国本国为主的经营管理方式,因而面临很多问题。很多韩国企业在中国经营失败。然而,两国文化上的管理实践带来了一定的阻力。这篇论文,不是通过个别企业,而是通过国家间直接的比较,将焦点放在阐述国家间文化上的差异和类似之处上。本次研究希望能把握住韩中企业共同具有的文化上的特点和两国存在于企业文化中的差异。本次研究的第一章作为绪论,对研究的目的和研究方法做了大概的说明。第二章里介绍了企业文化的基本内容以帮助理解,第三,四章里分析了韩中企业文化形成的背景和两国企业文化,第五章里则比较分析了两国企业文化的共同点和差异之处,第五章里最后还提出了本次研究的结论及局限之处。在经济活动方面,将承担主要角色的企业文化的互相合作作为为了构成韩中经济合作体制最重要的地基,并将此看成出发点,希望能对作为形成新的全球企业文化的主体的韩国和中国的成长做出一点贡献。