物流是集现代运输、信息网络、仓储管理、产后加工、营销策划等诸多技术门类于一体的多学科多领域综合管理科学,物流将生产和流通领域结合在一起统筹考虑,以得到全过程的最低成本和最大效益.自20世纪80年代以来,企业建立竞争优势的关键已由节约原材料的"第一利润源泉"、提高劳动生产率的"第二利润源泉",转向建立高效的物流系统的"第三利润源泉",在当前技术迅速进步和市场激烈竞争的环境下,它可以大大降低产品成本和提高产品服务水平.该文根据国内外物流管理理论和物流系统发展现状,分析了制药企业物流组织和物流系统实施方面的问题,并提出了相应的管理策略,同时运用现代物流理论,对华瑞公司的物流系统组织实施策略及实施效益进行了细致的分析,并提出了具体的管理建议.论文还结合第三方物流、供应链管理和电子商务的发展,提出了制药企业物流管理的所应采取的策略和具体管理措施,具有较强的理论意义和实践价值.该文第一部分分析了当前企业面临的竞争环境和挑战,指出了世界物流发展的趋势,并提出了中国制药企业在物流管理方面所存在的问题.第二部分系统介绍了物流管理理论的演变过程,并理论联系实际,结合制药企业物流的特点,详细地对制药企业生产物流、销售物流和基于供应链思想的供应物流进行了重点论述,文中除了对制药企业物流信息、电子商务在企业中的应用以及基于第三方物流的制药企业物流等理论进行了详细阐述和探讨外,特别介绍了华瑞公司物流信息系统的设计框架、功能模块、实施过程以及所产生的效益,对其他制药企业实施物流信息系统具有一定的指导意义.最后部分对现代制药企业物流管理理论的发展进行了展望,并对中国制药企业提高物流管理水平提出了一些设想.