随着全球化经济的迅猛发展,伴随而来的全球气候变暖、资源短缺、生态环境恶化等问题也不断加深,传统的“先污染、后治理”追求经济快速增长的经济发展方式,已经不能适应时代的变化,弊端渐现,迫使人们提出了全新的发展方式一低碳经济发展模式。一直以来,煤炭资源为我国国民经济的增长作出了巨大贡献,但是传统的“高开采、高消费、高废弃”的传统增长方式,造成了资源的大量浪费、生态环境的严重破坏,已经不再适合时代发展的需求,也难以满足企业经济发展的需要,尤其是煤炭企业发展面临困境。二十一世纪,如何促进煤炭企业走一条节约资源、保护环境的低碳发展之路成为一项重要战略任务,低碳经济抓住了当前我国资源大量消耗、相对短缺的症结,对解决我国煤炭企业发展瓶颈的制约具有重要的现实意义本文按照定量分析与定性分析,理论分析与实证分析相结合的原则,首先分析了煤炭企业低碳化转型的动力机制,然后,归纳总结了煤炭企业转型的典型模式,并根据层次分析法、模糊评价法,从减量化、资源化、再利用三个角度建立企业低碳水平评价指标体系。最后,选择淄矿集团为实例,进行实证研究。对淄矿集团的发展概况进行简述,并分析总结了淄矿集团进行发展低碳的各项具体措施；依据指标体系,对各项指标数据进行统计计算并列表；对淄矿集团进行层次模糊评价,并提出对策建议。