企业在市场中形成的竞争优势,得益于企业的核心竞争力的建设。企业要在信息化条件下做大做强,保持长期的竞争优势,就要完善管理创新机制、提升技术研发能力等。伴随着页岩气革命的发展和中国城市化进程的加快,各种管网建设迎来了繁荣期,管件行业的发展也进入了高速增长期。SL管件公司在勇闯国内市场中,初步形成了自身的核心竞争力。面对规模的扩大、新市场的开拓,哪些因素促进了自身的竞争优势,哪些因素制约了公司的发展,都是SL管件公司所要探究的话题。SL管件公司是鲁北地区最大的管件制造企业,立足于胜利油田市场,积极拓展国内市场,是国内少数几家能生产高端管件的企业之一。本文采用波特五力竞争分析法、SWOT矩阵、德尔菲法和模糊综合评价法等研究工具和方法,根据SL管件公司发展现状对公司核心竞争力进行分析,总结出公司核心竞争力的水平。本文在公司核心竞争力影响因素分析和模糊综合评价的基础上,针对性提出了提升SL管件公司核心竞争力的四个对策,期望对公司未来的发展提供战略决策参考,有助于实现公司发展目标。