亲子文化产业是一个规模庞大的常青产业,主要针对有0-14岁孩子的家庭用户为目标群体推出以文化、教育、娱乐、艺术等功能性产品或服务。球猴亲子文化品牌创立于2016年年底,目前有第一产品球猴儿童音乐节和球猴系列亲子关系视频内容。球猴品牌以成都市场为起点运营近三年以来,积累了用户家庭约3万组,取得一定的品牌影响力,并获得了文化主管部门的政策支持。但是由于种种原因,球猴品牌发展进入了瓶颈期,用户拉新和留存,以及品牌价值提升面临种种困难。本文以球猴亲子文化品牌作为研究对象,采用PEST、SWOT、波特五力等方式进行环境分析,研究品牌和产品现状,并通过用户调研的方式找出球猴品牌面临的主要问题和原因,再借鉴成功案例的要素,从而提出品牌策略优化的建议。首先,本文对球猴亲子文化品牌现状进行了研究,包括宏观环境、微观环境、内外部环境的分析,以及产品现状的分析,找到了球猴STP要素面临的问题,包括品牌定位模糊,产品设计缺陷,以及传播策略的到达率低,与目标用户的偏好不匹配等;其次通过调研数据的整理和分析,研究用户行为偏好和品牌印象,总结目标用户群体的人口统计特征,购买和使用亲子产品的情境,媒体关注的偏好,对品牌、产品、VI等要素的印象;然后分析了目前比较成功的同类品牌小猪佩奇和凯叔讲故事在定位、产品和传播方面的优质策略,强调了亲子文化品牌原创内容(产品)的重要性和人格化的品牌形象,以此作为借鉴;最后提出了球猴亲子文化品牌再定位的建议,并从4Ps营销组合的角度出发提出了球猴亲子文化品牌策略的优化建议。