进入21世纪以来,我国经济实现了高速发展,电力行业作为国民经济发展最重要的基础能源产业,不论从规模上还是技术上都得到了突飞猛进的发展,我国发电装机容量逐年大幅度攀升,由于受我国能源结构制约,燃煤电厂约占发电装机总容量的75%,因此,我国环境污染问题日益严重。SO2是燃煤电厂主要排放污染物之一,它的主要危害在于排放到空气中后会形成酸雨,造成农业减产、植物死亡及金属腐蚀,严重的情况下会危及人的生命。针对这一问题,政府相关环保政策也相继出台,并且执行力度也日益严厉,因此,我国燃煤电厂的脱硫业务迅速扩大,但相关的脱硫项目建设管理理论的研究却没有及时跟上,电力企业也普遍认识到,应用更加先进的集成管理方法对脱硫工程进行管理和控制,能使企业获得最大的经济效益、社会效益和环境效益,从而提高企业竞争力,保持企业可持续发展。本文通过对现代项目管理在脱硫施工工程管理中的应用研究,找出差距,提出应对策略,为脱硫工程管理提出更加合理的模式和方法,服务于自身企业的同时,为其它企业脱硫施工管理提供参考。本文对宝清电厂的脱硫工程集成管理进行研究。全文主要包括如下内容:本论文共分为六章:第一章为绪论部分,主要对论文研究的背景进行了说明,提出研究的具体问题,阐述论文研究的意义,论文所用到的方法和思路,简要介绍宝清电厂脱硫工程概况,论文的主要内容及框架等。第二章为工程管理相关理论的简要回顾,对工程项目建设相关的管理理论、工程建设集成管理的内涵及特征进行了梳理说明。第三章宝清电厂脱硫集成管理现状及问题分析。主要介绍宝清电厂脱硫工程集成管理现状;现存问题及成因分析。第四章为宝清电厂脱硫工程集成管理体系构建。主要介绍脱硫工程集成管理框架、目标,脱硫工程集成管理质量、进度、成本、安全、风险管理等各专项计划的编制。重点介绍脱硫工程集成管理体系。第五章为宝清电厂脱硫工程集成管理体系实施保障措施。从组织、人员、技术、资金、信息等方面加以阐述。第六章是对全文的研究进行全面的概括总结。