中国石油经过10多年的不懈努力,已在苏丹逐步建成了一个集生产、精炼、运输、销售于一体,包括上、中、下游完整的石油工业产业链项目集团,苏丹项目已经成为中国石油海外经营战略的成功典范。然而,目前中国石油苏丹项目的经营管理也面临着一些问题和挑战。为解决问题和正视挑战,需要对其现状进行深入分析和研究。　　 本文首先简要介绍了苏丹石油工业发展的历史和现状,在概述中国石油苏丹项目基本情况之后,从外部环境和内部环境两个方面详细分析了中国石油苏丹项目的经营管理现状,然后应用SWOT分析法,总结出中国石油苏丹项目经营管理的优势和劣势,以及面临的机会和威胁。　　 针对目前中国石油苏丹项目经营管理面临的问题和挑战,本文结合苏丹项目发展现状以及自身的优劣势分析,提出了应对这些问题和挑战的有关策略和建议。