在稳增长、调结构,推动企业转型升级的过程中,人才是企业的核心价值。当前社会上“用工荒”问题频发,如何解决这个问题呢?本文发现,管理机制上存在着缺陷是导致人才匮乏和“用工荒”问题的根本原因,是导致企业留不住人才的根源。股权激励作为一种管理创新,它最大的作用就是留存人才和吸引人才,并且能够帮助企业解决融资难的问题。华为公司是留住人才、鼓励人才,推动企业进步方面的典范。华为之所以能够取得现今如此傲人的成就,离不开股权激励的作用。华为公司的股权激励并不是一成不变的激励制度,它会针对企业不同时期的需求,适当的改进现有的股权激励制度并为企业所适用,使得企业获得长足发展并且跻身于通讯设备行业的领先行列。一个有着极高的广度和深度的股权激励制度,是确保一家企业稳中求进的必要条件,也是推动企业发展壮大的关键因素。企业的发展离不开管理,管理离不开创新,创新为企业的发展带来了活力和动力。本文总结归纳华为公司股权激励制度的目的在于,为那些在前进道路上迷茫的企业提供学习借鉴的渠道和方向。企业要想达到转型升级的目的,要认识到管理创新的重要性,学习其他企业的创新方法,再结合自身企业的情况,寻找适合自身企业的管理创新机制。