中国邮政自1995年以来开展了兼业代理保险业务,这是中国邮政涉足保险行业的起步阶段,主要以协议合作为主。2002年,中国邮政在全国多个省份范围内成立了专业代理机构,从事保险产品专业代理活动,这相对于兼业代理模式在保险行业更加前进了一步。2006年,中国邮政与法国最大的寿险公司——国家人寿保险公司各自出资50%成立了中法人寿保险公司,这在组织形式和层次上与保险公司的合作又有了新的突破。2009年,中国邮政全资成立了自己的保险公司——中邮人寿保险公司。2010年,中邮人寿成立了3家分公司并已有序运营,同时又开始筹备成立另外2家分公司。在此情况下,研究中邮人寿保险公司的发展战略既是客观的必然要求,也是发展的迫切需要。本篇论文以管理经济学为基础,通过文件的搜索、观察与参与等方法,进行资料的归纳、分析和诠释,应用SWOT分析理论、市场营销理论、组织行为理论、人力资源管理理论等方法,研究作为保险业生力军的中邮人寿如何在当今竞争激烈的市场环境下更好的规划和发展保险业务的课题。在阐述的过程中,笔者着重对中邮人寿发展战略中的差异化战略、业务发展战略等做了细致的研究。