随着经济全球化和知识经济的强力推动，人力资源已成为组织的核心要素，越来越多的组织已意识到人力资源是组织最重要的资源。人力资源的开发与管理也成为当今企事业单位研究的重要课题。高等院校是培养人才的基地,高校本身的人力资源状况对经济发展所需的人才有决定性的影响，我国高校所面临的人力资源竞争将进一步加剧，特别是占据高校半数以上的高职高专院校，如何在这场人才的竞争中寻求生存和发展之路就显得尤为重要并迫在眉睫。本文从分析高校人力资源开发管理的重要性入手，在探讨高校人力资源开发管理的发展趋势和理论的基础上，对A高等专科学校人力资源开发管理现状进行了分析，提出了A高等专科学校人力资源开发管理存在的问题,并针对存在的问题，进行了具体的对策探讨，以期能不断提高高校尤其是高职高专院校人力资源的质量和竞争力以及人力资源开发利用的效率，促进人力资源的不断优化和良性发展。这对于高职高专院校的生存和长期发展具有重要的指导意义。基本研究思路：以人力资源开发管理理论为理论依据，以调查研究的结果为事实依据，分析存在问题，系统综合研究，提出具有务实性的方案和对策，优化高校人力资源，提升高校人力资源开发管理的水平。主要内容：全文共分四个部分。第一部分通过分析高等教育的重要性和员工素质的重要性，进而阐述高校人力资源开发管理的重要性。第二部分分析了高校人力资源开发管理的发展趋势，阐述了人力资源开发与管理的有关理论，为论文提供理论基础。 第三部分从人力资源的数量、质量、结构等方面分析了A高等专科学校人力资源开发管理现状，以及目前存在的主要问题与存在问题的主要原因。第四部分对于存在的问题，有针对性地从战略高度对A高等专科<WP=3>学校人力资源的开发管理进行规划决策，通过聘任制、深化用人制度改革，全面规划和落实在职培训，加大人才引进力度、稳定现有人才，建立和完善教职工激励机制，合理配置、实现学校人力资源的可持续发展等措施，寻求一条高职高专院校增强自身竞争力的道路。本文的主要特点在于:文章选题密切联系实际,对A高等专科学校人力资源管理的现状和存在的问题进行了较全面深入的探讨,提出了建立和完善人力资源开发管理的具体设想。主要表现在：1、将人力资源开发管理的思想引入高校的人事管理，丰富了现代人力资源开发与管理的研究领域，并分析概括了高校人力资源及其开发管理的特点。2、紧密联系A高等专科学校人力资源现状进行实证性研究，探讨了人力资源开发管理中缺乏战略规划、培训体系不完善、收入分配缺乏激励机制等问题，在此基础上进行的研究与分析具有较强的针对性和务实性。3、从管理层面的角度，对人才引进、稳定等方面的工作进行了对策研究。笔者的努力旨在为A高校的人力资源开发与管理提供决策参考。同时，笔者希望本文的研究能对高职高专院校实施有效的人力资源管理，加强人力资源开发，提高管理水平，增强学校的竞争力具有一定的指导意义。尽管笔者已尽力而为，但由于时间和水平所限，不足之处敬请老师和同学们指正。