论文部分内容阅读
本论文是以石家庄宝石电子集团有限责任公司为研究对象，寻求帮助企业摆脱当前困境的转型策略。研究过程中，主要通过调研，资料查阅等研究方法，获取所需的第一手资料并借助于企业战略管理理论和分析方法加以归纳总结，以事实为依据，以理论为基础，通过分析市场形势、企业的内外部环境，以阐明企业的优势与劣势、机会与威胁，预测行业发展方向和趋势，最终确定企业发展战略。通过论文研究，为企业找出明确的战略发展方向和实现战略目标的具体措施。本文研究的实践意义在于帮助企业寻求发展方向，进而集中有限的资金、人力和物力突破目前的困境，确保企业6000余名员工工作有着落。同时，也促进社会的和谐和稳定。