在今年两会上,温家宝总理在政府工作报告中指出(医药卫生体制)改革的基本目标是:坚持公共医疗卫生的公益性质,建立基本医疗卫生制度。为群众提供安全、有效、方便、价廉的基本医疗卫生服务。要想达到以上目标,医院就必须实施成本控制,节约医疗支出。成本核算与成本控制是相互联系的两个方面,成本控制应当建立在科学的成本核算基础上,同时成本核算的最终目的是为了控制成本。本文所要研究的就是在医院现有体制和框架下如何进行科室核算更好的实施成本控制;成本费用如何更好的计算及分摊;医院各成本责任中心是如何确立;各服务项目的价格如何确定;各成本中心怎样核算及控制成本。本文应用文献资料法和调查研究法进行研究,希望通对医院成本控制理论进行系统的论述,把企业成本及管理会计的思想容入到医院成本控制的管理中。使医院进行的成本核算从科室收入、费用的简单的事后数据的归集,转变成医疗费用的全面成本控制。使医院的管理者转变思路,应用企业成本学来管理医院,将成本控制的理念引入医院管理,保证医院正常运营和可持续发展。使医院降低成本,提高资源利用率,增强核心竞争力,更好的为人民服务。在目前我国医疗体制改革的前景不明的情况下,本文具有积极的探索及创新意义。