在体育经济迅猛发展的背景下,体育健身俱乐部迎来了良好发展契机,成为了社会经济发展的重要标识之一,在推动城市综合发展方面发挥出了相当关键的作用。在国内,乒乓球俱乐部是为“国球”运动正常开展提供支撑的最基层体育组织,其分布在全国各地,在我国乒乓球运动的成长中发挥着关键作用。近些年来,重庆市乒乓球俱乐部展现出了强劲的发展势头,然而就总体层面观之,其仍旧未走出摸索阶段,在其运行和成长期间不可避免地遇到了诸多亟需解决的问题。本文主要研究内容可归纳为三个部分:(1)采用理论分析的方法,对国内外学者相关研究成果进行归纳和总结,得到当前国内外学者研究所取得的成就,以及当前主要研究方向,从而为本文的分析奠定理论基础。(2)采用问卷调查的方法,选取重庆市20家乒乓球俱乐部作为研究对象,分别对这些乒乓球俱乐部运营模式进行调查分析,从乒乓球俱乐部实际经营情况、教练管理情况、会员管理情况这三个方面来进行调查分析,从而归纳出当前重庆市乒乓球俱乐部运营现状及存在的问题。(3)采取案例分析的方法,选取重庆皓阳乒乓球俱乐部作为案例分析对象,从营销模式、人力资源管理、运营特点这三个方面论述了重庆皓阳乒乓球俱乐部连锁经营现状,归纳和总结了所存在的优势与不足,最后提出了重庆皓阳乒乓球俱乐部连锁运营模式完善策略和前景展望。希望通过本文的分析和研究,能够为进一步完善重庆市乒乓球俱乐部运营模式提供参考和借鉴,推动重庆市乒乓球俱乐部得以更好的发展,进而促进重庆市经济的发展。