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在项目管理日益被普遍运用于公司运作的今天，在竞争越来越激烈的市场环境下，提升项目管理水平已成为企业生存的基本保证。通信企业工程项目管理从过去的粗放型管理向精细化管理转变，如何从财务的角度控制、完善项目管理，如何针对通信建设项目的特点进行财务管理是很多通信企业面临的难题。本文结合基建管理流程，从项目前期立项阶段的财务评估方式，项目实施过程中的成本和风险控制，项目竣工阶段的资产转固和财务竣工决算编制，工程完工后的项目后评价等方面阐述了财务管理在工程建设中的重要作用。对于提高通信企业建设项目财务管理水平具有一定的现实意义。