《重庆商报》媒介竞争战略研究

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伴随着经济的快速发展,我国报纸数量也在短时间内迅速增加,尤其是都市报的发展速度更是令人惊讶,从1995年都市报诞生到2010年,短短的15年间,全国的都市报就达到了283家,大都集中在省会城市和区域中心城市。报业发达的地区,一个省会城市拥有数家甚至十数家都市报,报纸同质化现象也随之出现,受众定位、广告主定位、内容定位、品牌定位重复,从而导致低水平的价格竞争,云南昆明、江苏南京等地的都市报都上演过争抢读者、争抢广告资源的报纸发行大战。同时,同城报纸之间,区域报纸之间的相互模仿,出现了数报一面,千报一面的局面,最终是区域市场上缺乏具有核心竞争优势的报纸,都市报之间相互替代性强。重庆作为中国四个直辖市之一,地处中国西南,是中国重要的中心城市之一,是长江上游地区经济中心和金融中心。近几年来,成为直辖市中经济增长速度最快的城市,在此基础上,报业市场发展也随之提速,集中体现在都市报的竞争上面。2004年开始,随着华商报投资的《重庆时报》在重庆登陆之后,重庆都市报市场一时硝烟四起,曾被业界冠之以“报业第四城”,形成了以重庆日报报业集团旗下的《重庆晨报》、《重庆商报》、《重庆晚报》与华商集团下的《重庆时报》四分天下的竞争格局。近年来,《重庆商报》发展迅速,依靠灵活的经营机制、市场化的经营策略、品牌化的包装推广跑在同城都市报媒的前面,成为媒体关注的焦点。本文以重庆都市报市场的发展为研究基础,对其竞争阶段进行了概括,并引入了经济学中的竞争战略理论,对《重庆商报》在不同竞争阶段中的竞争战略加以分析,对采编、发行以及经营管理中的典型案例进行归纳,旨在突出传媒产业市场化的当下竞争战略的重要性,在重视战略的同时,还要注意根据市场的变化对其竞争战略做出适时的调整,通过论述,以期为传统媒体在应对市场竞争时提供借鉴。
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