自我国《物流业调整和振兴规划》出台以来,我国物流产业飞速发展,2013年全年,我国社会物流总额达到197.8万亿元,按可比价格计算,同比增长9.5%。在物流产业飞速发展的进程中,物流配送中心起到了举足轻重的作用。本研究基于当前物流配送中心的基本情况,利用一些有关业务流程管理的基础知识,在分析了物流配送中心的各个作业环节的基础之上,运用业务流程图原理,Petri网及Petri网延伸的一些理论,以位于上海自由贸易区试验区的A物流配送中心为例,建立起基于Petri网的物流业务流程模型,在大量研究国内外文献的基础之上,总结出行文的具体思路,介绍了论文所采用方法Petri网的相关理论,并对A物流配送中心的业务流程进行了深入的剖析,构建模型并分析了模型的性能,最终对这个模型进行了相关应用。文章中,我们深入A物流配送中心的作业流程的各个环节,包括进货作业管理、搬运作业管理、储存作业管理、配货作业管理、盘点作业管理、配送作业管理等作业流程,绘制作业流程图,在对作业流程图进行整合设计的基础之上,我们构建了物流中心业务流程的Petri网模型,并建立相关评价函数,结合具体实例进行求解,最终得到了针对具体实例的物流配送中心的业务流程优化方法,具有重要的现实意义和理论意义。