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在竞争、合作、动态的市场环境中，虚拟企业被认为是21世纪最有竞争力的企业运行模式。虚拟企业的建立是为了响应竞争环境的快速变化或一个新的市场机遇，它是一个结盟企业的利益共同体，是实现全球化敏捷生产的主要方式。敏捷供应链是支持虚拟企业优化运行的重要使能技术。 本文对企业核心能力的概念进行了辨析和界定，给出了一个定性识别核心能力的框架，进一步地，一个定量的识别虚拟企业核心能力的方法被提出，并给出了一个简化的仿真算例，以说明该方法的有效性。在分析了目前企业组织体系的不足的基础上，