人力资源管理在企业管理中的地位和作用日益增强，而对核心员工采取恰当的激励机制、提高企业核心竞争力己成为我国国有企业的紧迫任务。在对核心员工激励难点分析的基础上提出了整体激励机制模式对当前我国国有企业核心员工激励的适用性，同时本研究也针对当前我国国有企业核心员工整体激励机制的建设提出了若干意见和建议。　　本文在对当前企业核心员工及激励机制背景认知的基础上，首先通过对企业核心员工激励机制现状进行分析，从而有一个较全面的了解;其次，依据激励理论的主要观点，指出整体激励的主要手段及其特点，说明只有通过正确的方法，企业才能吸引有能力的核心员工，充分发挥激励机制的优势，避免出现失误。最后本文对如何整体激励机制的具体措施提出了自己的观点，相信对我国国有企业整体激励机制的建设有一定的参考和借鉴意义。　　通过对企业核心员工激励机制的分析，可以看出一个有效的整体激励机制，可以提高企业的竞争力。在经济高速发展的形势下，企业只有通过制定并执行有效的核心员工激励机制，才能吸引和留住人才，充分发挥员工的工作积极性和创造性，使企业立于不败之地。