21世纪经济全球化的格局，在很大程度上取决于文化力的较量，更高的竞争在于文化已成为不争的趋势。因此，全面构建具有自身特色的企业文化，是落实科学发展观，全面建设和谐社会的迫切需要；是企业求生存、求发展、求创新的必然选择；也是企业提升核心竞争力的动力之源。面对企业文化建设新的形势和新的挑战，中国移动应抓住机遇，构建具有自身特色的企业文化，以保证企业适应竞争，获得持续发展。随着3G牌照的即将发放，未来将形成多家竞争的市场格局，市场竞争强度不断增强，竞争方式也随之由价格竞争转向更高层次的业务、服务、品牌、文化等多方面竞争；同时，随着中国移动逐步走向国际市场，将面临着如何全面与国际接轨的问题，这些外部环境的新变化对中国移动企业文化提出了更高要求。如何使中国移动立足于竞争大潮中，是每一个移动人关心的问题。为了实现这一目标，中国移动在管理和文化方面进行了很多探索，企业文化的建设也被列为重中之重，中国移动的核心价值观得到全面贯彻，建立了以人为核心的企业文化理念。然而，中国移动在企业文化建设中还存在企业文化口号化、短期化、变异化等问题，这主要是由于中国移动企业文化建设没有适当的表现形式、企业文化建设急于求成等原因造成的。中国移动正处在一个发展的历史关头，必须积极探索企业文化建设的对策和措施。中国移动企业文化建设应从确定企业文化建设的原则、目标模式入手，建设以“责任”为核心的创业理念、以“卓越”为核心的创业目标、以人为本的管理理念为内容的企业文化。中国移动应通过宣传倡导、营造和谐的文化氛围、树立榜样、完善制度等方法与途径加强企业文化建设。这对于构筑具有时代特征的中国移动企业文化，提升企业的核心竞争力，实现企业可持续发展有较强的现实意义。