【摘 要】
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在经济全球化的格局下,我国作为制造业发展的大国之一,国内企业要同时应对来自国内外的竞争,所面临的压力日益增加。而企业若想在严酷的市场竞争以及千变万化的企业中立于不败之地,就须在企业的预算管理方面着手,选择更加适应企业战略及长期发展的预算方法。可以说,传统的全面预算管理在企业中已经得到了广泛的应用,然而,随着市场竞争的日益激烈,传统的预算管理在实践中逐渐暴露出一些弊端,已经无法满足企业利润最大化的目
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在经济全球化的格局下,我国作为制造业发展的大国之一,国内企业要同时应对来自国内外的竞争,所面临的压力日益增加。而企业若想在严酷的市场竞争以及千变万化的企业中立于不败之地,就须在企业的预算管理方面着手,选择更加适应企业战略及长期发展的预算方法。可以说,传统的全面预算管理在企业中已经得到了广泛的应用,然而,随着市场竞争的日益激烈,传统的预算管理在实践中逐渐暴露出一些弊端,已经无法满足企业利润最大化的目标。而价值链的提出则丰富了全面预算在企业应用中广泛而深远的意义,因此本文将价值链理论与全面预算管理理论相
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