系统动力学是一门通过认识、解决系统问题的方法来研究信息反馈系统的学科。本课题将系统思考方法带入IT类项目管理应用研究中,通过系统动力学建模方法,研究影响项目成本和工期的原因。文章上半部分介绍了系统动力学及其基本理论、项目管理的国内外研究现状以及IT类项目管理中的特点。文章下半部分通过系统动力学相关的建模理论,构建了相关子系统,包括基本子系统、工期子系统、人力资源子系统、工作压力与加班子系统,形成了完整的项目成本和工期管理的系统动力学模型。最后通过对案例建模分析的方法,尝试探索“软件危机”现象和管理学经典定律“布鲁克斯法则”现象的发生原因,并通过综合分析比较,得出在不同前提条件下项目的最优管理策略。文章在传统分析项目成本的方法上,提出了通过将人日消耗转化为项目资金投入的方法,细化项目成本,提出了更具实际意义和操作价值的结论。本研究的目的旨在介绍使用系统动力学解决问题的优点,借助计算机计算手段,为传统项目管理者提供更加宽阔的视野。通过对案例的分析,证明并解释项目管理中的经典现象,提供具有现实意义的管理策略参考。希望本文的研究内容能为该领域的相关研究提供有价值的参考。