国内市场改革的逐步深入,我国经济发展的深度广度更上了一层楼,市场更为开放,进而引起的企业之间的竞争也更加激烈,国有经济面临着不小的挑战。企业要想赢得市场取得更好的发展,就必须要结合市场经济与其自身情况,明确企业的战略定位以及企业发展愿景,对企业做出合适的战略决策,通过这种战略决策达到企业在经济、社会效益方面的目标。进行相关的业务整合的措施中,资产重组是企业进行内部整合与外延扩展的有效路径之一。北京巴士传媒股份有限公司是资产重组的成功范例,该公司在其企业发展思路指导下,依据重组原则选择了股权转让、资产置换、资产剥离等方式,通过降低交易成本、明确主营业务、业务整合并购等手段大大提升了企业的核心竞争力,给企业在提高效益与战略发展策略方面指明了方向。本论文主要应用了战略整合理论和资产重组理论,通过对北京巴士传媒股份公司的三次重大资产重组和业务整合进行剖析,并结合其中、长期战略发展策略,研究了北巴传媒从单一主业转变为业务多元化的全过程,分析了北巴传媒通过资本运作获取相关经济效益、有效规避经营风险、提升企业发展空间,以求可持续发展的方法,其目的是为我国其他企业,尤其是在资产重组的模式下的企业战略发展提供参考依据。写作过程中本论文主要采用了是定量分析与定性研究相结合、数据统筹分析、理论联系实际等研究方法,分别以北巴传媒为分析载体,针对其企业发展的不同阶段做出相关的论证,以真实有效的数据验证了北巴传媒的战略正确性。