近年来，公司创业成为了大型母子公司型企业集团开创新事业，赢得规模效益的有效方式之一，越来越多的母子公司试图通过子公司创业来保持公司的竞争优势。然而面对数目众多的子公司以及母子公司之间形成的错综复杂的关系，怎样合理协调母子公司之间的治理机制从而促进子公司创新行为的产生成为了实践中亟需解决的问题。与实践界迫切需求不相匹配的是，理论上关于母子公司关系治理对子公司创业影响的研究较为薄弱，缺少相关的理论探讨。基于此，本论文在已有的母子公司关系和公司创业研究的基础上，结合宝钢集团母子公司关系治理和子公司创业的实际情况，采用案例研究、文献研究以及深度访谈相结合的方法，系统地剖析母子公司关系治理影响子公司创业的内在机理，提炼出相关命题，并构建理论模型。　　围绕上述研究内容，本论文得到以下研究结论:　　第一，母公司向子公司派遣董事有利于子公司创业;第二，子公司独立董事多样化的行业背景以及丰富的海外工作经验有利于子公司创业;第三，母子公司之间的网络嵌入性与共益性结构洞均有利于子公司创业，提高子公司的创业机会。其中在网络嵌入性对影响子公司创业的过程中，联合价值创造与价值攫取具有中介效应，信任机制、子公司自主权以及利益支持与弹性限制具有调节效应。　　本论文不仅拓展和丰富了母子公司关系治理和公司创业的研究领域，更为促进子公司创新创业的实践操作做出指导，具有一定的理论和实践意义。诚然，本论文仍具有一定局限性。首先，本论文在母公司治理以及子公司治理层面，重点关注董事会治理特征，对于公司治理的其他维度尚未考虑;其次，由于受到数据来源的限制，对网络嵌入性、创业强度概念的衡量方式较为简单，考虑的方面较少;最后，本论文为了论证的方便，没有考虑到子公司各自治理情况的区别，难免会对结果产生误差。