在全球信息化的今天，企业之间的竞争越来越激烈，国内的很多企业都意识到人力资源的管理和竞争是企业发展的关键，因此，对人力资源的考核是企业发展的基础。合理有效的绩效考核体系能够留住人才并充分发挥出人才的潜能。然而，现有的人力资源管理系统并不能够满足河北电力企业的需求，因此，开发一套适合河北电力企业的人力资源管理系统迫在眉睫。本课题以河北电力企业绩效考核为背景，详细阐述了该系统的功能架构和设计。确定了低耦合高内聚的企业绩效考核系统的设计框架和与之相应的设计方案。实现了基于角色的管理，进而使不同角色的系统用户具有不同的系统访问权限，增强系统的安全性。最后，根据业务流程设计了美观的、易于操作的、有好的操作界面的河北电力企业绩效考核系统。对于河北电力企业这样的大型企业来说，一个好的绩效考核系统更是不可或缺。本文主要以人力资源绩效考核的开发与应用作为基础，结合河北电力部门绩效考核的实际情况，针对电力部门员工绩效考核存在的问题进行了深入的研究。设计出一套绩效考核系统标准。研究工作的主要特点包括：(1)对绩效考核系统的功能性和非功能性需求进行深入的分析；(2)在需求分析的基础上，对绩效考核系统的设计思想和总体设计方案进行了深入的研究，最后确定了低耦合高内聚的企业绩效考核系统的设计框架和与之相应的设计方案；(3)根据已确定的设计方案，选择适合的开发环境，选择合适的开发语言，确定详细的系统设计方案，对权限管理进行分析，实现了基于角色的管理，进而使不同角色的系统用户具有不同的系统访问权限，增强系统的安全性。最后，根据业务流程设计了美观的、易于操作的、有好的操作界面。河北电力企业绩效考核系统降低了公司绩效考核工作的复杂度，提高了工作人员的效率，实现绩效考核管理业务的现代化、规范化、流程化，建立以绩效管理为手段、以员工发展与能力管理为核心的绩效考核体系。