JT大学出版社数字出版战略研究

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随着科技水平不断日新月异,人们的阅读习惯发生了翻天覆地的变化,从传统的纸质出版物逐渐向数字出版的模式发展,数字阅读以其阅读便捷、成本低、阅读终端多样化、可提供碎片化阅读等种种优势,成为了出版行业公认的发展趋势。数字化的“网络阅读”方式开始挑战传统的纸质阅读方式,纸质出版物的垄断地位被打破。在数字技术日趋成熟的今天,纸质出版物受到了极大的冲击,相当部分的市场份额被数字出版抢占。国内许多出版企业已感受到了巨大的压力,并不同程度地开始发展数字出版产业。本文以JT大学出版社为实际案例,分析了我国数字出版行业目前的宏观环境,从政治、经济、社会、科技层面对我国传统出版企业开展数字出版的环境进行剖析;其次通过波特竞争战略的五力模型对行业所处环境进行分析,理清目前我国出版行业数字出版的情况;然后结合JT大学出版社自身的实际情况,进行SWOT分析,整理归纳出出版社的优势、劣势、机会和威胁;最后提出有针对性的数字出版增长型战略:基于平台建设的数字出版战略、基于自身核心竞争力的数字出版战略、基于多元化赢利模式的数字出版战略、基于多种出版模式的数字出版战略,并根据所提战略提出了配套的实施方案。通过对JT大学出版社数字出版增长型战略的研究对我国传统的出版社,尤其对高校出版社的数字出版发展有着一定的参考价值。
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