薪资管理是企业管理的关键之一，在招聘、激励、挽留员工等方面扮演着重要的角色，是组织赢得竞争优势的核心。程序公平则是组织公平的两个组成部分之一，影响着员工对分配公平的关注程度，影响着员工的行为和产出。本研究将薪资管理和程序公平相结合，以228名员工为研究对象，探讨薪资程序公平与员工薪资满意度的关系，结果表明： 1、五个关键因素影响着员工的薪资程序公平，它们分别是：员工参与、领导行为、薪资准备、绩效评估、战略规章。 2、性别、年龄和学历不影响员工对五个关键因素的期望程度，但工作年限和企业上市影响期望程度。 3、员工对关键因素的期望程度与他们对企业实际运用状况的知觉之间存在差异，员工的期望程度高于他们对实际运用状况的知觉。 4、员工的薪资满意度与员工对除“薪资准备”之外的关键因素的期望程度负相关，与员工对企业实际运用情况的知觉正相关，与两者之间的差值正相关。 5、员工的经济收入状况是员工对企业实际运用状况的知觉与员工薪资满意度关系的缓冲变量。